品柏牙管顧問—七大管理資源共享服務
品柏牙管顧問提供院所便利的七大管理「資源共享」服務,根據院所需求提供合適的服務,如建立院所組織架構、培訓院所主管團隊、導入院所管理工具等,專業組建高效營運團隊,讓院所專注在品牌價值與目標達成,全方位的解決院所疑難雜症!
營運管理顧問
行政處-人與環境輔助院所的營運秘書,協助提高人員生產力,提高公司整體效能。
品質培訓顧問
審核處-品管與培訓檢核產品的品質標準、審核員工的勝任能力。
擴展策略顧問
管理處-戰略計畫打造完善有效的牙科管理系統,且持續擴展的公司。
勞資管理顧問
營運處-院所解決方案導入院所解決方案,提升院所效率的管理資源共享服務;打造安全、品質一致的院所。
院所經營顧問
行銷處-營業額目標協助院所達到目標營業額。
財務控管顧問
財務處-財務分析正確、即時記錄與妥善保存財務資料與資產。
公共關係顧問
公關處-品牌形象導入流量(新病患),幫助院所持續擴展潛在市場。
品柏牙管顧問的目標
職員360度反饋
透過月會、交流會,醫師及院所同仁皆有機會與總部反饋需要優化的系統及制度。
醫師個人IP打造
從專業技術定位、建立醫師信任感及佈局IP前後端,協助醫師及三井品牌打造一個良性循環。
集團化
幫助三井創造產業價值,讓年輕學子視牙科產業為職涯新選擇,品牌多元發展、永續經營。